Brilliant Awards prisar bolag som har ett högt engagemang bland sina medarbetare. I årets upplaga av utmärkelsen kom Humlegården på en hedrande tredjeplats i kategorin för bolag med upp till 100 medarbetare. Vi passade på att ställa några frågor till Marie Edling, HR-chef på Humlegården.
Det som skapar stort engagemang hos oss är bland annat att man känner sig delaktig både när det gäller hur man bidrar till de övergripande målen samt möjligheten att påverka sin arbetssituation. Andra bidragande faktorer när det gäller engagemang hos oss är möjligheterna till utveckling, inspiration och motivation.
Vi har under flera år arbetat med medarbetarundersökningar och då fokuserat framförallt på engagemang, ledarskap, den interna attraktiviteten, effektivitet samt den psykosociala arbetsmiljön. Utifrån dessa områden tas en handlingsplan fram i varje team som fokuserar på att bibehålla det som fungerar bra och förbättra det som upplevs fungera mindre bra. Målen och handlingsplanerna är en viktig del i vårt affärsplanearbete och följs kontinuerligt upp. Under 2021 kommer vi att göra tätare pulsmätningar kring delar i medarbetarundersökningen som vi ser som fokusområden.
Att leda och upprätthålla engagemang under en pandemi ställer högre krav på delaktighet fast utifrån ett digitalt perspektiv. Mitt tips är att ha täta digitala träffar med sitt team där man både pratar om de arbetsuppgifter/projekt man arbetar med just nu, ha kortare digitala seminarium där man låter alla delar i organisationen berätta vad som händer hos just dem, bjud in externa föreläsare för inspiration. Men det är också viktigt att ha roligt tillsammans även om det blir digitalt genom att ha fikamöten, AW:s, utmana sina kollegor i andra team i olika tävlingar såsom musikquiz, stegtävlingar ja listan kan göras lång.